Productos y Servicios
Diagnóstico del sistema cliente proveedor interno (mapa de vínculos)
Consiste en un proceso de intervención de consultoría, mediante el cual determinamos el nivel de consistencia de la oferta de valor entre clientes y proveedores internos.
Como resultado de nuestra intervención, entregamos al cliente un informe que le permitirá identificar las brechas entre la oferta de valor percibida por los clientes internos y las ofertas de valor declaradas por sus proveedores internos.
Este proceso de intervención de consultoría lo podemos llevar a cabo conforme las necesidades y expectativas de nuestros clientes, haciendo distintos cortes de indagación:
- Por sector
- Por puestos y personas claves
- Por locación
- Tomando la red de clientes y proveedores internos completa
